Hiểu được khái niệm và cách thức tổ chức, xây dựng hệ thống lương 3P.
Biết cách xây dựng lương theo giá trị công việc.
Nắm vững kỹ năng xây dựng khung năng lực cho từng vị trí công việc.
Biết xác định, đánh giá hiệu quả công việc thực tế của nhân sự.
Giới thiệu khóa học
Khóa học sẽ cung cấp kiến thức về hai lĩnh vực quan trọng trong quản lý nhân sự: Lương 3P (People, Process, Policy) và KPI (Key Performance Indicators), mang lại cho bạn một cái nhìn toàn diện về cách quản lý tiền lương và hiệu suất thông qua các chỉ số KPI.
Khóa học Xây dựng lương 3P và KPI cho doanh nghiệp sẽ cung cấp kiến thức về hai lĩnh vực quan trọng trong quản lý nhân sự: Lương 3P (People, Process, Policy) và KPI (Key Performance Indicators), mang lại cho bạn một cái nhìn toàn diện về cách quản lý tiền lương và hiệu suất thông qua các chỉ số KPI.
Trải qua khóa học, bạn sẽ:
Hiểu rõ về Lương 3P: Chúng tôi sẽ dẫn dắt bạn khám phá nhân tố con người trong quản lý tiền lương, cách thiết lập và duy trì các quy trình chuyên nghiệp, cũng như việc xây dựng các chính sách lương linh hoạt và phù hợp với quy định.
Áp dụng KPI vào Quản lý Lương: Bạn sẽ học cách áp dụng các chỉ số hiệu suất quan trọng (KPI) vào quản lý tiền lương và phân tích hiệu suất nhân viên. Điều này giúp bạn đánh giá và tối ưu hóa hiệu suất cá nhân và tổ chức thông qua một hệ thống đánh giá đo lường cụ thể và minh bạch.
Hãy cùng tham gia để tiếp cận những kiến thức và kỹ năng quan trọng, giúp bạn trở thành một chuyên gia trong việc kết hợp Lương 3P và KPI để tối ưu hóa hiệu suất và quản lý tiền lương một cách thông minh và hiệu quả!
Nội dung khóa học
2 Bài học - 0 phút
Bài 1: Chức năng của tiền lương và lịch sử trả thù lao cho người lao động
9:02
Bài 2: Tổng quan về Hệ thống lương 3P
21:08
13 Bài học - 0 phút
Bài 3: Cơ sở và căn cứ để triển khai Lương 3P trong doanh nghiệp
24:21
Bài 4: Các phương pháp đánh giá giá trị công việc
33:04
Bài 5: Lương 3P- Xây dựng lương
24:21
Bài 6: Đánh giá giá trị công việc (Phần 2)
33:04
Bài 7: Hướng dẫn xây dựng khung năng lực
25:17
Bài 8: Lương P3 đánh giá hiệu quả công việc KPI
14:12
Bài 9: Cấu trúc lương 3P
21:18
Bài 10: Bảng lương 3P chi tiết
18:27
Bài 11: Một số điểm cần lưu ý khi xây dựng khung năng lực
11:02
Mrs Nguyễn Thanh Xuân tốt nghiệp ngành Quản trị Nhân sự tại Việt Nam; các chứng chỉ SHRM quốc tế, Chứng chỉ Certificate OD Tool (Đức); Hội viên Hiệp hội SHRM quốc tế.
Founder & CEO – SprinGO Academy & Consultant
Chuyên gia tư vấn giải pháp Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức
Chuyên gia tư vấn giải pháp Huấn luyện Đào tạo nâng cao năng lực cho Tổ chức và cá nhân
Giảng viên thỉnh giảng thường trực của trung tâm doanh nhân VCCI Cần Thơ
Mrs Nguyễn Thanh Xuân có trên 17 năm kinh nghiệm về xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp - Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức.
.png_m_1702624980.jpg)