Trait-Map® – Công cụ toàn diện giúp phát triển vượt bậc

by Nguyễn Thanh Xuân | 21/01/2025 | Lượt xem: 24

Lợi ích cho cá nhân: Hiểu mình, phát triển mạnh mẽ

Là một chuyên gia nhân sự với gần 20 năm kinh nghiệm, tôi từng thấy rất nhiều bạn trẻ từ 25-35 tuổi cảm thấy lạc lối trong công việc, không biết điểm mạnh và điểm yếu của mình nằm ở đâu. Điều này đặc biệt quan trọng khi bạn mới đi làm hoặc đứng trước các ngã rẽ sự nghiệp.
Trait-Map® cho bạn câu trả lời bằng cách phân tích 14 tố chất cốt lõi, từ khả năng giao tiếp (Communicativeness) đến khả năng chịu áp lực (Stress Tolerance). Ví dụ:

  • Nếu bạn thường xuyên thấy mình dễ mất bình tĩnh trước áp lực, Trait-Map® không chỉ giúp bạn nhận ra điều đó mà còn đưa ra các gợi ý cải thiện thông qua kỹ thuật quản lý thời gian hoặc thiền chánh niệm.
  • Với những ai có tố chất sáng tạo như Creative Problem Solving (Giải quyết vấn đề sáng tạo), bài đánh giá này sẽ gợi mở cách khai thác điểm mạnh để giải quyết các vấn đề phức tạp.

Lợi ích cho leader: Quản lý bằng sự thấu hiểu

Trong vai trò tư vấn, tôi đã chứng kiến nhiều leader gặp khó khăn trong việc kết nối đội nhóm vì thiếu sự thấu hiểu từng cá nhân. Trait-Map® giúp leader đi xa hơn một bước.
Ví dụ:

  • Bạn sẽ hiểu vì sao một thành viên có năng lực tốt nhưng thường trì hoãn công việc. Hóa ra họ thiếu Routine-Work Tolerance (Chịu đựng công việc lặp lại), và bạn có thể sắp xếp họ vào những nhiệm vụ mang tính sáng tạo hơn.
  • Ngược lại, nếu bạn có thành viên có tố chất Leadership Orientation (Định hướng lãnh đạo), đây sẽ là ứng viên sáng giá để bạn giao trọng trách dẫn dắt dự án hoặc hỗ trợ bạn quản lý nhóm.
  1. Lợi ích cho đội nhóm: Gắn kết từ sự khác biệt

Một đội nhóm mạnh không phải lúc nào cũng đồng nghĩa với việc mọi người đều giống nhau. Chính sự khác biệt khi được quản lý đúng cách sẽ tạo ra sự gắn kết và sức mạnh. Trait-Map® cung cấp báo cáo nhóm để bạn có thể nhìn thấy toàn bộ bức tranh về tố chất, phong cách làm việc của từng thành viên.
Ví dụ:

  • Một nhóm với các thành viên có Communicativeness (Khả năng giao tiếp) cao sẽ dễ dàng trao đổi ý tưởng và phối hợp hơn.
  • Nếu đội nhóm có nhiều người mạnh về Abstract Thinking (Tư duy trừu tượng), họ sẽ vượt trội trong việc giải quyết các vấn đề mang tính chiến lược.

Điểm thú vị là báo cáo này còn giúp bạn nhận ra những "lỗ hổng" trong đội nhóm, chẳng hạn nếu cả nhóm thiếu người có Stress Tolerance (Khả năng chịu áp lực), bạn sẽ cần xây dựng thêm các chính sách hỗ trợ tinh thần để giảm rủi ro kiệt sức.

Lợi ích cho doanh nghiệp: Tối ưu hóa chiến lược nhân sự

Với tư cách một chuyên gia nhân sự, tôi nhận ra rằng sự thành công của một doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào việc tận dụng đúng người, đúng việc. Trait-Map® là công cụ giúp bạn làm được điều đó một cách khoa học.

  • Tuyển dụng: Bạn có thể nhanh chóng xác định ứng viên phù hợp nhất dựa trên 14 tố chất và 25 thang đo trong Trait-Map®.
  • Đào tạo: Thay vì áp dụng một chương trình đào tạo chung, bạn có thể thiết kế lộ trình đào tạo cá nhân hóa dựa trên báo cáo Trait-Map®.
  • Giữ chân nhân tài: Trait-Map® còn giúp bạn phát hiện sớm các yếu tố rủi ro như Burnout Risk (Nguy cơ kiệt sức), từ đó có kế hoạch hỗ trợ và giữ chân nhân viên tốt hơn.

Thông tin và chi tiết về công cụ tôi giới thiệu đến bạn.

Trait-Map® có thật sự đáng để trải nghiệm!​

Với những giá trị mà công cụ này mang lại, tôi tin rằng Trait-Map® không chỉ là một bài đánh giá, mà còn là một chìa khóa mở ra sự phát triển bền vững. Bạn không chỉ hiểu mình, hiểu đội nhóm, mà còn xây dựng một văn hóa doanh nghiệp thấu hiểu và gắn kết.
Nếu bạn là người đi làm, leader, hay thuộc phòng nhân sự, hãy trải nghiệm Trait-Map® ngay hôm nay. Biết đâu, đây chính là bước đột phá giúp bạn đạt được những mục tiêu lớn lao trong công việc và cuộc sống!

Bài viết cùng danh mục
Bài viết nổi bật
Bài viết mới nhất