Công thức SWAN trong tuyển dụng: Tuyển đúng – Giữ lâu – Phát triển bền vững

Công thức SWAN trong tuyển dụng: Tuyển đúng – Giữ lâu – Phát triển bền vững

Trong quá trình tuyển dụng, việc lựa chọn đúng người là yếu tố then chốt để phát triển đội ngũ vững mạnh. Công thức SWAN – gồm 4 tiêu chí: Smart, Work Hard, Ambitious và Nice – sẽ là kim chỉ nam giúp nhà tuyển dụng đánh giá ứng viên toàn diện, không chỉ qua năng lực mà còn qua thái độ và khát vọng phát triển dài hạn.

S – Smart (Thông minh và nhạy bén)

Trong môi trường kinh doanh đầy biến động hiện nay, một nhân sự có khả năng tư duy logic, phản xạ nhanh và nắm bắt vấn đề hiệu quả sẽ luôn tạo ra giá trị khác biệt.
Người thông minh không chỉ giải quyết vấn đề nhanh mà còn đặt câu hỏi đúng và tư duy chiến lược – những phẩm chất rất cần thiết cho tổ chức đang mở rộng hoặc cần thích ứng nhanh.

W – Work Hard (Chăm chỉ và chủ động)

Thông minh là điều kiện cần, nhưng chăm chỉ là điều kiện đủ. Rất nhiều người giỏi nhưng thiếu kiên trì, thiếu tính kỷ luật. Ngược lại, người chăm chỉ sẽ bù đắp được phần lớn khoảng cách về năng lực thông qua sự nỗ lực và không ngừng học hỏi.
Do đó, hãy ưu tiên những ứng viên thể hiện rõ tinh thần chịu khó, cầu tiến và không ngại bắt tay vào công việc thực tế.

A – Ambitious (Tham vọng và có mục tiêu rõ ràng)

Người có tham vọng không hài lòng với vị trí hiện tại. Họ luôn muốn tiến bộ, muốn thử thách, và muốn thấy bản thân trưởng thành mỗi ngày.
Đây chính là nhóm nhân sự sẽ không dừng lại ở “công việc” mà sẽ chủ động kiến tạo “sự nghiệp”.
Tuy nhiên, tham vọng cần đi kèm với định hướng rõ ràng. Doanh nghiệp có lộ trình thăng tiến minh bạch, văn hóa phát triển năng lực, sẽ thu hút và giữ chân được những nhân sự thuộc nhóm này.

N – Nice (Cởi mở, tích cực và dễ hợp tác)

Đừng xem nhẹ yếu tố “hợp gu” và sự dễ mến trong làm việc nhóm. Người có thái độ tích cực, biết lắng nghe, sẵn sàng hợp tác sẽ tạo ra một môi trường làm việc lành mạnh và hiệu quả.
Họ là nhân tố gắn kết đội nhóm, giữ được tinh thần ổn định ngay cả khi tổ chức gặp khó khăn.
Với các doanh nghiệp hướng đến phát triển tổ chức học tập và bền vững, đây là yếu tố không thể thiếu.


Kết luận:
SWAN không chỉ là bộ tiêu chí tuyển dụng – đó còn là nền tảng để xây dựng văn hóa nhân sự chất lượng: Thông minh – Nhiệt huyết – Có chí tiến thủ – Và sống tích cực.
Doanh nghiệp tuyển đúng SWAN, chính là đã chọn đúng “hạt giống” để nuôi dưỡng và phát triển lâu dài.

Tuyển đúng người – Phát triển đúng hướng cùng công thức SWAN và dịch vụ Phỏng vấn nhân sự chuyên sâu của SprinGO

Trong quá trình phát triển đội ngũ, một trong những câu hỏi quan trọng nhất mà các nhà lãnh đạo cần trả lời là: “Chúng ta đang tuyển đúng người chưa?”
Bởi tuyển sai người không chỉ làm tổn hao nguồn lực mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến văn hóa, hiệu suất và định hướng dài hạn của tổ chức.

🎯 Công thức SWAN – Kim chỉ nam tuyển chọn nhân tài chất lượng cao

Lựa chọn “hạt nhân” hay “hạt sạn”?

Tại SprinGO, chúng tôi tin rằng tuyển dụng không chỉ là lấp đầy vị trí, mà là chọn đúng “hạt giống” để gieo trồng và phát triển bền vững. Công thức SWAN chính là công cụ hiệu quả, giúp doanh nghiệp sàng lọc và đánh giá ứng viên một cách toàn diện, từ năng lực đến thái độ.

SWAN gồm 4 tiêu chí cốt lõi:

Chữ viết tắt

Ý nghĩa

Đặc điểm nổi bật

S – Smart

Thông minh, tư duy logic, phản biện tốt

Giải quyết vấn đề nhanh, tiếp thu và phản ứng linh hoạt trong môi trường thay đổi

W – Work Hard

Chăm chỉ, chủ động, có kỷ luật

Luôn nỗ lực, không ngại bắt đầu từ những việc nhỏ để vươn lên

A – Ambitious

Tham vọng, định hướng rõ ràng

Có mục tiêu sự nghiệp, mong muốn thăng tiến và học hỏi liên tục

N – Nice

Cởi mở, hòa đồng, tích cực

Biết phối hợp, dễ tạo ảnh hưởng tích cực trong đội nhóm và văn hóa tổ chức

Khi một ứng viên hội tụ đủ 4 yếu tố này, họ không chỉ là người phù hợp với công việc, mà còn có tiềm năng phát triển và gắn bó dài hạn với tổ chức.


💼 Dịch vụ Phỏng vấn & Đánh giá nhân tài của SprinGO

Với kinh nghiệm tư vấn và đào tạo hàng trăm doanh nghiệp trong nhiều ngành nghề, SprinGO cung cấp dịch vụ Phỏng vấn đánh giá nhân sự chuyên sâu, hỗ trợ doanh nghiệp:

Xác định ứng viên phù hợp với văn hóa và mục tiêu phát triển của công ty
Sàng lọc nhân sự tiềm năng qua bảng điểm SWAN, mô hình ASK, và các công cụ đánh giá hành vi – thái độ – động lực, Motivation, Traitmap, EQ…. hiện đại của nước ngoài, ứng dụng thực tiễn và tính linh hoạt cao.
Phỏng vấn thay doanh nghiệp các vị trí quản lý, nhân sự cấp cao hoặc các vị trí khó tuyển
Gợi ý phương án phát triển sau tuyển dụng như: khung lộ trình phát triển, đào tạo bù năng lực, lộ trình thăng tiến

SprinGO không chỉ giúp bạn tuyển đúng người, mà còn giúp bạn xây đúng đội ngũ hạt nhân làm đòn bẩy tăng trưởng kinh doanh.


SPRINGO ĐÀO TẠO – TƯ VẤN HỆ THỐNG CHIẾN LƯỢC – QUẢN TRỊ – PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI & TỔ CHỨC.
Hotline Tư vấn – Huấn luyện Doanh nghiệp: 0969 798 944 (zalo, call…)
Hotline các khóa Huấn luyện/Đào tạo cá nhân: 0984 394 338 (zalo, call…)
Email: hrspring.vn@gmail.com
Địa chỉ: KĐT Vinhome Gardenia Hàm Nghi, Cầu Diễn, Nam Từ Liêm, Hà Nội
Web thông tin tư vấn và dịch vụ: https://springo.vn/
Web học online video dành cho doanh nghiệp: https://springo.cls.vn/courses/2684
Web học online dành cho cá nhân : https://springo.edubit.vn/
Youtube: @quantrinhansuphattrientochuc
Web diễn đàn thông tin trao đổi: https://hrspring.vn/index.php
Ticktok: xuannguyenp_o

Bài viết cùng danh mục